4 Alasan Mengapa Anda Harus Memasuki Industri Kesehatan dan Kebugaran Sekarang

Penelitian terbaru dari McKinsey & Company memperkirakan bahwa nilai global pasar kesehatan dan kebugaran mencapai lebih dari $1,5 triliun, dengan tingkat pertumbuhan tahunan lima hingga 10 persen.

Untuk eksekutif dan pengusaha yang berada di industri lain — dan yang sedang mempertimbangkan untuk pindah karier — berikut adalah empat alasan mengapa memasuki industri kesehatan dan kebugaran mungkin merupakan langkah yang cerdas.

Terkait: 5 Pelajaran yang Saya Pelajari Dari Meluncurkan Startup Selama Pandemi
1. Ukuran dan pertumbuhan pasar

Dengan penjualan ritel produk alami yang telah mencapai $189 miliar pada akhir tahun 2020, Nutrition Business Journal memperkirakan bahwa pada tahun 2024, nilai pasar AS akan mencapai $66,24 miliar — meningkat sebesar $10 miliar dibandingkan dengan tahun 2020.

Karena industri kesehatan dan kebugaran secara keseluruhan menjadi semakin ramai dengan merek — dari perusahaan yang tumbuh sendiri hingga raksasa perusahaan multinasional yang terjun — kebutuhan industri akan eksekutif yang sangat terampil mungkin tidak pernah sebesar ini.

Sementara kumpulan bakat di pasar kesehatan dan kebugaran kuat, penggerak dan pelopor yang telah mengasah keterampilan kewirausahaan mereka di parit pasar lain sering kali dapat membawa perspektif baru — dan berpotensi ketelitian dan disiplin yang berasal dari bidang lain ini.

Terkait: Bagaimana Sukses Terjadi Untuk Jennifer Maanavi, Co-Founder dan CEO Physique 57
2. Permintaan konsumen

Konsumen abad ke-21 terus berkembang — baik membentuk maupun dibentuk oleh perubahan, kekuatan, dan sikap yang tidak selalu mudah diprediksi.

Sementara perilaku konsumen terus berkembang, satu hal yang mendefinisikan mereka selalu tetap konstan: nilai.

Selama beberapa dekade, konsumen produk alami telah menuntut agar produsen dan pemasar merek menghasilkan produk dan layanan yang selaras dengan nilai-nilai mereka, yang mencakup namun tidak terbatas pada keberlanjutan, keragaman. transparansi dan tanggung jawab.

Terkait: Laba Bukan Satu-Satunya. Bisnis yang Didorong Oleh Nilai Berhasil dalam Jangka Panjang

Seorang pemilik bisnis baru perlu memahami bahwa kesehatan dapat didefinisikan dari beberapa perspektif. Saran saya adalah fokus pada salah satu dari lima area ini dan temukan cara untuk mengganggu pasar.

Kesehatan yang lebih baik

Ini termasuk perangkat medis, suplementasi nutrisi, layanan kesehatan jarak jauh, dan pelacak kesehatan pribadi. Di situlah analisis dan pelacakan data telah mengambil lompatan maju yang signifikan dalam industri ini. Orang-orang tertarik dengan cara mudah untuk memantau dan mengevaluasi kemajuan mereka sendiri.

kebugaran yang lebih baik

Daerah ini tidak diragukan lagi telah didefinisikan ulang selama era Covid. Kemampuan orang untuk menjadi bugar di rumah sambil menerima suplemen yang dipersonalisasi yang dikirimkan langsung ke pintu mereka telah menciptakan ceruk pasar. Hal ini memungkinkan merek untuk terhubung dengan konsumen dalam privasi rumah mereka sendiri.

Nutrisi yang lebih baik

Sekali lagi, makan sehat selalu menjadi prioritas bagi konsumen yang peduli dengan kesehatan, tetapi pasar perlahan mengadopsi konsep suplementasi dalam makanan dan minuman tradisional. Selain itu, penawaran seperti layanan pengiriman makanan, pembersihan detoks, dan program diet semuanya sedang naik daun.

Tidur yang lebih baik dan peningkatan kesadaran

Pandemi telah memperbarui pentingnya tidur dan pola pikir positif. Produk yang meningkatkan keduanya sangat diminati.

Penampilan yang lebih baik

Area ini mencakup konsumen yang secara teratur membeli produk perawatan kulit dan program yang mempromosikan kesehatan holistik. Selain itu, di sinilah kategori pakaian olahraga Anda berada.
3. Kemampuan untuk terlibat secara kuat dengan komunitas yang berkomitmen

Siapa yang tidak ingin berada di antara para eksekutif yang memimpin dalam memberdayakan dan diberdayakan oleh konsumen yang berkomitmen dan berfokus pada nilai? Salah satu keuntungan media sosial adalah memberikan konsumen dan merek kemampuan untuk menceritakan kisah pribadi yang mengarah pada gangguan pasar.

Orang-orang berbelanja dalam jumlah besar secara online, dan ini hanya akan berlanjut, tetapi keinginan untuk interaksi — dan koneksi — tetap menjadi inti dari keberadaan manusia.

Pengusaha yang merangkul kemampuan untuk menciptakan komunitas akan menjadi orang-orang yang akan menang, sekarang dan di masa depan.

Kesehatan dan kebugaran adalah industri yang sempurna untuk memanfaatkan media sosial dan aplikasi yang memungkinkan koneksi yang lebih intim dengan konsumen.
4. Waktu puncak untuk memanfaatkan tren yang muncul

Saya telah menyentuh beberapa tren ini, tetapi penting bagi para pemimpin industri kesehatan yang baru muncul dan di masa depan untuk mengenali hal-hal berikut:

Produk label alami dan bersih adalah “raja” di berbagai bidang, seperti suplemen, layanan makanan, penambah tidur, dan yang terbaru, kosmetik dan perawatan kulit. Evaluasi kembali peta jalan pengembangan Anda untuk mempertimbangkan apakah Anda memiliki lebih banyak peluang untuk memperkenalkan produk alami atau berorientasi kesehatan atau memperoleh lini produk alami/bersih.
Personalisasi — Preferensi ini mendapatkan daya tarik sekarang lebih dari kapan pun dalam sejarah. Konsumen lebih bersedia untuk memberikan beberapa privasi untuk lebih personalisasi dan kustomisasi. Temukan cara untuk memanfaatkan etika ini

sekutu sambil memastikan bahwa pagar pembatas ada untuk menguntungkan bisnis dan bahwa data pelanggan tetap aman. Preferensi ini mendapatkan daya tarik sekarang lebih dari kapan pun dalam sejarah. Konsumen lebih bersedia untuk memberikan beberapa privasi untuk lebih personalisasi dan kustomisasi. Temukan cara untuk memanfaatkan ini secara etis, memastikan bahwa pagar pembatas yang tepat ada untuk menguntungkan bisnis sekaligus melindungi data pelanggan.
Digital selalu hadir — Buat penawaran omnichannel dan digital tanpa batas untuk memastikan bahwa Anda bertemu pelanggan Anda di tempat mereka berada, bukan di tempat yang menurut Anda seharusnya. Selain membangun hubungan mitra saluran, pertimbangkan untuk mengembangkan rantai pasokan, ukuran paket, pemasaran, atau sejenisnya khusus untuk e-niaga. Untuk penawaran layanan seperti gym, gunakan strategi online holistik untuk membangun fitur yang mendukung aplikasi yang membuat konsumen tetap terlibat di seluruh ekosistem.
Influencer — Gunakan influencer untuk memenangkan konsumen atau mendorong mereka melewati garis akhir untuk membeli. Saya merekomendasikan bermitra dengan agen untuk mengidentifikasi orang-orang yang akan cocok secara alami dengan merek Anda dan yang akan beresonansi secara otentik dengan basis konsumen target Anda.

Untuk menang dalam industri kesehatan yang ramai dan semakin kompetitif, Anda harus memahami digital dan memperhatikan analitik dengan cermat. Melakukannya akan memungkinkan Anda membuat keputusan berdasarkan informasi dan berdasarkan data tentang bisnis Anda.

Anda perlu membangun ekosistem, komunitas pengikut setia, dan Anda perlu memiliki model operasi yang gesit yang memungkinkan Anda mengungguli perusahaan yang lebih besar tetapi lebih lambat. Inovasi dan kecepatan ke pasar adalah dua kunci sukses di pasar kesehatan saat ini.

Kesehatan akan tetap ada karena konsumen di seluruh dunia berencana untuk meningkatkan pengeluaran mereka untuk kesehatan pribadi, penampilan, kebugaran, dan lainnya. Jika pandemi telah mengajari kita satu hal, kesehatan fisik dan mental akan tetap menjadi prioritas bagi jutaan orang di seluruh dunia untuk waktu yang lama.
Pilihan Editor Pengusaha

Pendiri Ini Ingin Memasukkan Marshmallow Dengan Cokelat, untuk S’More yang Lebih Baik. Dia Tidak Tahu Betapa Sulitnya Itu.

Mengapa Waralaba Anda Tergantung pada Unit Ekonomi yang Kuat, dan 5 Cara untuk Memperkuatnya

3 Alasan Espresso Bisa Menjadi Jalan Pintas Anda menuju Produktivitas (Berfungsi untuk Elon Musk)

Pelajaran yang Saya Pelajari Setelah Semuanya Salah dalam Bisnis Saya

Bagaimana Penulis Pertama Kali Ini Mengubah Pengalaman Pelatihannya Menjadi Buku Terlaris No. 1 untuk Anak-Anak.